Kurzfassung · Corporate & Distribution · Wien · 2026

Executive summary · Corporate & distribution · Vienna · 2026

Situational
Awareness.

Eine Lagebeurteilung in fünf Folien.KI ist die Automatisierung und Individualisierung von allem - zuerst dort, wo nichts reguliert ist. Automatisieren konnte Software immer. Neu ist: Individualisierung wird bezahlbar.

A situation assessment in five slides.AI is the automation and individualization of everything - starting wherever nothing is regulated. Software could always automate. What's new: individualization becomes affordable.

Die Kurzfassung · 5 Folien Die vollständige Fassung · 16 Folien

The summary · 5 slides The full version · 16 slides

Diese Fassung beantwortet Ihre Fragen: Welches Erlösfeld entsteht hier? Warum braucht es Ihre Marke und Ihren Kanal - und warum nicht Eigenbau?

This edition answers your questions: What revenue field is emerging here? Why does it need your brand and your channel - and why not build it yourself?

Folie 02 · Ist die Nachfrage echt?

Slide 02 · Is the demand real?

Kein Konzept. Ein laufender Betrieb.

Ich manage eine Wiener Kassenordination - meine Frau verantwortet die Medizin, ich alles andere. PraxisPlus ist unsere selbst gebaute Betriebssoftware: seit Februar 2026 im Echtbetrieb, hat sie jedes Fremdsystem ersetzt. ~186.000 Zeilen Code in rund 8 Monaten - gebaut ohne Entwicklerteam, weil KI den Code schreibt.

+84 %Gewinn je Quartal - bei nur +37 % Umsatz: der Hebel ist Effizienz

93NPS - Zufriedenheit Ø 4,9/5: Weiterempfehlung als Kanal

78 %Portal-Adoption in der Spitze - digitale Selbstbedienung wird angenommen

~1.000digitale Patienten-Anliegen pro Monat - ohne App, ohne Anruf

~1 h → 12 minØ Wartezeit von Ankunft bis Behandlung

täglichverbessert im laufenden Betrieb

app.dr-szameit.at praxisplus.app

Not a concept. A running business.

I manage a public-insurance family practice in Vienna - my wife owns the medicine, I own everything else. PraxisPlus is the operating software we built ourselves: in production since February 2026, it replaced every third-party system. ~186,000 lines of code in about 8 months - built without a development team, because AI writes the code.

+84 %profit per quarter - on just +37 % revenue: the lever is efficiency

93NPS - satisfaction Ø 4.9/5: referral as a channel

78 %peak portal adoption - digital self-service is being embraced

~1,000digital patient requests per month - no app, no phone call

~1 h → 12 minØ waiting time from arrival to treatment

dailyimproved in live operation

app.dr-szameit.at praxisplus.app

Folie 03 · Welches Erlösfeld?

Slide 03 · Which revenue field?

Wiederkehrend, kostenträgerunabhängig, medizinisch echt.

Das erste Produkt: das individuelle Vorsorge-Programm. Statt derselben Vorsorgeuntersuchung für alle: ein eigenes Programm je Mensch - aus dem individuellen Risikoprofil komponiert, aus einem evidenzbasierten Katalog, ärztlich verantwortet, begleitet über Jahre statt einem Termin pro Jahr.

Die Erlöslogik: Der Partner-Betrieb zahlt für System und laufende Learnings (Lizenz) - seine Patient:innen zahlen für ihr individuelles Programm, direkt und wiederkehrend. Zwei Erlösströme, beide unabhängig vom Kostenträger.

Der Unterschied zu jeder Wellness-App: ärztliche Verantwortung, echte Betriebe, Kassen-Kompatibilität. Jede medizinische Entscheidung trifft die Ärztin, nie das System · was die Kasse zahlt, läuft über die Kasse · die Kassenpraxis bleibt bestehen.

Recurring, payer-independent, medically real.

The first product: the individual prevention program. Instead of the same annual check-up for everyone: a personal program per person - composed from the individual risk profile, out of an evidence-based catalogue, medically accountable, guided over years instead of one appointment a year.

The revenue logic: The partner practice pays for the system and its continuous learnings (license) - its patients pay for their individual program, directly and recurring. Two revenue streams, both independent of public payers.

The difference to every wellness app: medical accountability, real practices, public-insurance compatibility. Every medical decision is made by the physician, never the system · whatever public insurance covers stays with public insurance · the public-insurance practice remains.

Folie 04 · Warum nicht selbst bauen?

Slide 04 · Why not build it yourself?

Was Sie kaufen können - und was nicht.

Wenn KI fast alles herstellen kann, wird wertvoll, was sich nicht herstellen lässt. Software ist herstellbar. Nicht herstellbar sind medizinisches Vertrauen, gelebter Praxis-Kontext und die dokumentierte Komposition aus dem Echtbetrieb. Genau die bringt diese Partnerschaft mit.

Reguliertes wird mehr, nicht weniger - die ICD-10-Codierpflicht gilt seit 1.7.2026. Deshalb ist die Arbeitsteilung mit dem regulierten System Architekturprinzip, nicht Verlegenheit.

Zum Markenrisiko, bevor Sie fragen: Gesundheitsdaten verlassen den Betrieb nicht - ins Netzwerk fließen nur anonymisierte, aggregierte Learnings (DSGVO Art. 9). Die Medizin trägt die Ärztin, nicht die Marke.

Ehrlichkeitszeile: Das ist eine Hypothese, keine Gewissheit: Kein Partner-Betrieb existiert, die Modellrechnung steht aus. Was existiert, ist der Beweis, dass die erste Stufe funktioniert - im Echtbetrieb.

What you can buy - and what you cannot.

When AI can produce almost anything, value shifts to what cannot be produced. Software can be produced. What cannot be produced are medical trust, lived practice context and the documented composition from live operation. That is exactly what this partnership brings.

Regulation is growing, not shrinking - mandatory ICD-10 coding has applied since July 1, 2026. That is why the division of labor with the regulated system is an architectural principle, not an excuse.

On brand risk, before you ask: Health data never leaves the practice - only anonymized, aggregated learnings flow into the network (GDPR Art. 9). The medicine is carried by the physician, not by the brand.

Honesty line: This is a hypothesis, not a certainty: no partner practice exists yet, the financial model is still open. What does exist is proof that the first stage works - in live operation.

Folie 05 · Wo stehen Sie?

Slide 05 · Where do you stand?

Die Landkarte - verorten Sie sich selbst.

Wenn KI fast alles herstellen kann, wird wertvoll, was sich nicht herstellen lässt. Fünf Dinge bleiben knapp - und niemand besetzt alle fünf allein.

1Vertrauenwem Menschen ihre Gesundheit anvertrauenIhr Feld?fehlt mir

2Distributionder Zugang zu Betrieben und KundenIhr Feld?fehlt mir

3Kontextdie Daten und die gelebte Realität eines Betriebshabe ich

4Kompositionder Baukasten, die Methode, die Learningshabe ich

5RegulierungELGA, Kasse, Zertifizierung - die härtesten Bausteinefehlt mir

Die Frage Der Engpass dieses Modells ist nicht die Technik - es sind Distribution und Marken-Vertrauen. Genau das, was Sie halten. Meine Frage an Sie: Welcher Ihrer Kanäle und welches Kundensegment wären der erste ehrliche Test?

The map - locate yourself on it.

When AI can produce almost anything, value shifts to what cannot be produced. Five things stay scarce - and nobody holds all five alone.

1Trustwhom people trust with their healthYour field?I lack it

2Distributionaccess to businesses and customersYour field?I lack it

3Contextthe data and lived reality of a businessI have it

4Compositionthe kit, the method, the learningsI have it

5Regulatione-health records, insurance billing, certification - the hardest blocksI lack it

The question The bottleneck of this model is not the technology - it is distribution and brand trust. Exactly what you hold. My question to you: which of your channels and which customer segment would be the first honest test?

SituationalAwareness.